止めないための投資

ある事業者がプロライトを導入した理由は、

「災害時に事業を完全に止めない方法」を探していたからでした。

拠点が被災した場合、

・スタッフの待機場所

・仮設の事務所

・最低限の空調環境

これらを同時に確保するのは容易ではありません。

非常時用の仮設設備は、

導入しても普段は使われず、

維持管理だけが負担になるケースも多くあります。

そこでこの事業者は、

平時には

・移動オフィス

・現場管理拠点

・イベントや出張対応

として使えるプロライトのトレーラーを導入しました。

災害時には、

そのまま事業継続のための拠点へ切り替え。

結果として、

「止めないための投資は、コストではなかった」

という結論に至ったそうです。

設備があることで、

・判断が早くなる

・選択肢が残る

・復旧までの時間が短くなる

プロライトは、

BCP（事業継続計画）を“実行できる形”にするための装備として

導入されています。